Post-acquisition consultancy

Post-acquisition consultancy

Planen Sie eine Akquisition oder sind dabei eine abzuschließen? Wir begleiten Sie durch den Integrationsprozess.

Risikobereichsidentifikation

  • Wir bewerten die mit der Integration verbundenen Risikofaktoren
  • Wir bereiten den Prozess der Zusammenführung unterschiedlicher Systeme oder Unternehmenskulturen vor
  • Wir beraten Sie bei der Auswahl geeigneter Kapazitäten

Finanzbereich

  • Wir entwickeln eine geeignete Integrations- und Strukturierungslösung
  • Wir bewerten die Unterschiede in den Unternehmensfinanzen
  • Wir richten ein einheitliches Berichtssystem ein
  • Wir helfen Ihnen, die Buchhaltung oder wirtschaftliche Agenden angemessen einzurichten und zu vereinheitlichen
  • Wir richten geeignete gemeinsame Budgets und einen Finanzplan ein

Personalwesen

  • Wir entwickeln eine Strategie und einen Zeitplan für die Fusion und Integration
  • Wir bewerten die Personalpolitik der zusammengeführten Unternehmen und schlagen ein geeignetes einheitliches System vor
  • Wir empfehlen ein Vorgehen in Bezug auf Schlüsselpersonen
  • Wir bewerten Unternehmenskulturen und schlagen vereinheitlichende Elemente vor
  • Wir bewerten die Unterschiede in den Anreizsystemen und schlagen Lösungen vor

Und vieles mehr…

Weitere Informationen zum Thema Transaktionsberatung

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