Fusionen von Unternehmen und die Akquisition von Tochtergesellschaften gehören mittlerweile zum festen Bestandteil unseres Lebens. Die Umwandlung eines Unternehmens ist nur eine von vielen Möglichkeiten, Zugang zu neuen Märkten zu finden, neue Kunden anzusprechen oder die eigene Unternehmensgruppe zu restrukturieren.
Sie haben entschieden, sich mit einem anderen Unternehmen zusammenzuschließen oder eine andere Firma zu kaufen? Welche Probleme könnten Sie erwarten?
- Verlust des Überblicks über Handels- und Finanzvorgänge in der Firma
- Probleme mit externen Kontrollorganen
- Verlust wichtiger Mitarbeiter
- unkoordinierte Änderung der Firmenkultur
Wie können wir Sie unterstützen?
Soll Ihre Fusion oder Aquisition ein echter Erfolg werden, müssen alle Aspekte sorgfältig abgewogen werden. Wir sind für Sie da. Wir stellen Ihnen ein erfahrenes Team zur Verfügung, dessen Experten komplexe Lösungen auf dem Gebiet der Fusionen und Aquisitionen anbieten.
Als Ihr Partner übernehmen wir einen Teil der Aufgaben, die mit der Übernahme eines neuen Unternehmens verbunden sind. Dank unserer komplexen Herangehensweise sowie der Einführung eines neuen Systems können wir Sie ab dem ersten Tag der Übernahme optimal unterstützen. Unser Ziel ist es, die perfekt auf Sie zugeschnittene Lösung zu finden. Selbstverständlich respektieren wir Ihre Prioritäten, denen wir unsere Vorgehensweise individuell unterordnen. Ihr Erfolg ist unsere Motivation und unsere Belohnung das Wissen, an diesem Erfolg maßgeblichen Anteil zu haben.
Unsere Dienstleistung im Bereich „Finanzen“:
- Aufbau eines Reportingsystems
- Vereinheitlichung der Buchhaltung
- Vorbereitung von Budget und Business Plan
- Konsolidierung
- Begleitung bei der Fusion
- optimale Strukturierung der Transaktion
- Anpassung der Informationssysteme
Unsere Dienstleistung im Bereich „Human Ressources“:
- Ausarbeitung der Gesamtstrategie und des Zeitplans
- Vereinheitlichung der Vorgänge in der Personalpolitik der fusionierenden Unternehmen
- Vereinheitlichung der Steuerungssysteme
- Vereinheitlichung der Firmenkulturen
- Vereinheitlichung der Motivationssysteme
Post-Merger-Integration-Consulting bei TPA:
- komplexe Lösungen
- Stundensätze für unsere Beratung
- kostenfreie Erstberatung
- fester Ansprechpartner zur Koordination aller externen Dienstleistungen
- umfangreiche Erfahrungen in Mittel- und Südosteuropa
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