Zvyšování efektivity
- Identifikujeme oblasti ke zlepšení a navrhneme úsporná opatření
- Vyhodnotíme kvalitu vnitřních procesů a navrhneme jejich optimalizaci
- Pomůžeme vám s provedením změn pro zvýšení efektivity vaší společnosti
- Nastavíme efektivní controlling pro řízení na základě finančních výsledků
Strategie
- Vyhodnotíme strategický plán společnosti
- Navrhneme prodejní cíle a aktivity
- Provedeme analýzy komunikace mezi útvary prodeje, výroby, nákupu a controllingu
- Posoudíme kreditní politiku společnosti
Otázky nástupnictví
- Navrhneme vhodný postup při generační obměně
- Podpoříme vás při jednání se zainteresovanými stranami
- Navrhneme vhodné uspořádání skupiny
- Zprostředkujeme vstup investora
Související poradenství
- Navrhneme nastavení transparentních podmínek a procesů
v nákupu strategických surovin a režijního materiálu - Poskytneme poradenství při prodeji problematických pohledávek
- Poskytneme poradenství při prodeji zbytného majetku (divestice)
- Zajistíme white-wash procedure při finanční asistenci
A mnoho dalšího…
- Podívejte se na další služby v oblasti poradenství,
které poskytujeme
